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快递迟迟难以转型,何为突破口?

发布日期:2016-06-23 点击量:72
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2015年,全国快递包裹量达到206.7亿件,快递从业人员203.3万人,其中一线人员达到163.3万人,占比80%左右。包裹量增加的同时,行业整体收入没有同步增加,尤其作为这样一群快递行业主力军,更面临着“强劳动,高付出,低收入”的困境,同时快递最后100米配送也面临着严峻的行业挑战。

针对快递末端配送,往往面临以下问题:

1.快递员被投诉,罚款无法承受;

2.快递员单日派件数量有限,妥投率低;

3.城市交通和物业等体系的插手管理,快递员无法正常工作;

4.区域包裹量增加了,利润却大不如从前;

5.快递员离职成“家常便饭”,区域承包商普遍面临招人难!

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熊猫快收作为“快递最后100米”的行业问题解决商,拥有标准化的线下门店管理体系,减少派送频次,降低用人成本,提升快递员效率,保护消费者隐私;同时,熊猫快收配有行业领先的线上物流管理系统,短信+微信全方位通知客户,有效规避客户投诉,通过“熊猫快收APP”统一管理旗下网点,让区域合作伙伴拥有区域商家合作、广告商品入驻等增收权益。

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